近期，钢贸行业正经历前所未有的低谷期，对每个企业发展面带来很大的危机。钢贸行业依靠传统的、单一的赚取钢材价差的赢利模式在当前市场环境中近乎失效。同时，钢贸行业还面临着融资难、人才流失严重、服务意识淡薄、厂商关系不协调等危机。但他鼓励广大钢贸企业，面对危机，不要选择逃避，更不能坐以待毙，而是要积极地采取应对措施，在困境中寻找机遇。
王建中认为，钢贸企业要想摆脱危机，在激烈的市场竞争中生存，就必须培育、巩固、发展自身的核心竞争力，不断开拓自己的终端用户，扩宽终端销售渠道。只有这样，钢贸企业才能站稳脚跟，取得稳步、快速的发展。他以会议的举办地江阴举例说，江阴连续9年蝉联全国县域经济百强县(市)第一，雄厚的工业基础为江阴带来了巨大的用钢需求，当地很多优秀的企业就是做终端。
王建中还认为，行业走出危机必须要进行模式的创新，消除产业链信息的不对称。他建议，钢贸企业可与钢铁电子商务平台合作，借助其品牌、资源、技术、服务、管理、人才等各个方面的优势，助企业健康快速发展。
而对于行业人才流失严重的问题，王建中建议，钢贸企业在危机中更要加强企业内部管理及文化建设，提升员工的忠诚度. |
